Inteligência Artificial Aplicada à Decisão Estratégica

Aprenda com especialistas de renome que estão na vanguarda da aplicação de Inteligência Artificial
em contextos empresariais estratégicos.

• 08:30
  Check-in & Welcome Coffee
• 09:00
  Sessão de Abertura – “Liderar na Era da Inteligência Artificial”

  Com António Parreira Afonso – CEO do Grupo Rolear e Elsa Veloso – CEO da DPO Consulting
• 09:15
  Legislar a Inteligência Artificial: A Regulação da IA no Contexto Empresarial

  Formador: Elsa Veloso

  • A regulamentação da IA na União Europeia e no Mundo – aplicação e desafios
  • Proteção de Dados e Privacidade na era da IA
  • Compliance e Governance de IA nas organizações
  • Modelos de Governance na Prática
• 11:15
  Coffee Break
• 11:30
  Enquadramento e Personas no Prompt Engineering

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Criar um enquadramento estratégico para o uso da IA na decisão empresarial, introduzir a importância das personas. A cultura organizacional e o mindset de dados e algoritmos:

  • Exemplos práticos de prompt engineering e de análise imediata de dados com IA
  • Criação de personas executivas que ajudam a ancorar decisões no cliente e no contexto real de negócio
• 13:00
  Almoço Executivo
• 14:30
  Diagnóstico de Oportunidades

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Identificar bottlenecks e selecionar pontos críticos de alavancagem.

  • Criação de um mapa claro de sintomas ligados a áreas funcionais (cliente, produto, operações, financeiro, RH), revelando padrões invisíveis em reuniões tradicionais.
• 15:45
  Ideação Orientada à Receita (com Business Model Canvas)

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Gerar e priorizar hipóteses de crescimento com foco em aquisição, ativação, monetização e retenção.

  • Apresentação de dezenas de ideias transformadas em duas apostas estratégicas — um Quick Win e uma Big Bet — alinhadas com a visão do negócio.
• 16:45
  Coffee Break
• 17:00
  Cliente, Valor e Diferenciação

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Afinar a proposta de valor e direcionar esforços para o segmento de mercado adequado, resolvendo desafios reais.

  • Construção e teste em contexto; propostas de valor traduzidas em pitchclaro, objetivo e persuasivo.
• 18:00
  Plano de Execução

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Transformar a estratégia em ação, com métricas e responsáveis definidos.

  • Desenvolvimento de um calendário executivo com marcos críticos e indicadores de progresso, assegurando controlo de risco e velocidade de implementação.
• 19:00
  Prototipagem: do Conceito ao Tangível

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Materializar a ideia em ativos prontos a testar.

  • Criação de landing pages, mensagens e anúncios gerados com IA preparados para validar as propostas no mercado.
  • Estes protótipos suportarão o lançamento de um MVP (Minimum Viable Product – Produto Mínimo Viável).
• 20:30
  Jantar Executivo

  Keynote Speaker: Luís Almeida

  A Última Decisão Humana: O Dilema do CEO na Era da IA – O futuro da liderança decide-se entre humanos e máquinas?

  Q&A e Networking.

• 08:30
  Pequeno-almoço Executivo
• 09:00
  Sessão 7 – Aplicação da IA à Realidade das Empresas e Organizações

  Formador: Álvaro Ferreira

  Objetivo: Consolidar aprendizagens através da resolução prática de casos reais, mantendo a linha condutora iniciada no dia anterior.

  • Exercícios práticos aplicados a temas dos participantes, com iteração contínua entre diagnóstico, ideação, plano e protótipo, permitindo levar soluções adaptadas à realidade da empresa ou organização.
• 11:00
  Coffee Break
• 11:15
  IA como Alavanca de Competitividade

  Formador: Pedro Vale Gonçalves

  • O poder sempre foi informacional – de César a Churchill, quem controlou a informação e os canais de comunicação controlou exércitos, mercados e impérios. A Inteligência Artificial surge como nova infraestrutura de poder.
  • A IA redefine liderança e competitividade – não se trata apenas de eficiência: é a capacidade de prever, influenciar e decidir mais depressa do que a concorrência. Os líderes que não integrarem a IA de forma consciente na sua estratégia ficarão fora do jogo.
  • Governar a inteligência é governar o futuro – a disputa já não é apenas empresarial, mas também geopolítica e regulatória. Os executivos de topo precisam de compreender o novo tabuleiro: os EUA e a China investem em escala imperial, a Europa aposta na regulação. Quem não souber jogar perderá soberania empresarial.
• 12:15
  RoundTable: “Liderar com IA – Silenciar o Ruído, Maximizar a Decisão”

  Oradores do Painel:

  Elsa Veloso – DPO Consulting

  Luís Fonseca – Auchan Retail Portugal

  Pedro Vale Gonçalves – Co-fundador do Center for Responsible AI

  Luís Almeida – Gnosisdata

  Moderador: João Miguel Mesquita – Digital Inside

• 14:00
  Brunch Executivo
• 15:00
  Atividade ao Ar Livre – Aula de Golf

  O paralelismo entre tomada de decisão estratégica e golf.

• 18:00
  Encerramento

• Ganhar uma visão clara sobre os princípios da Inteligência Artificial e as suas aplicações no contexto organizacional.
• Descubrir como usar ferramentas de IA Generativa para criar soluções inovadoras.
• Aprender a integrar a IA de forma ética e responsável nas decisões estratégicas.
• Desenvolver competências práticas em automação e transformação de dados para apoiar decisões mais eficazes.

• Reforçar a inovação e a responsabilidade organizacional com uma utilização estratégica da Inteligência Artificial.
• Aumentar a competitividade, a agilidade e a capacidade de resposta da sua organização no futuro digital.
• Incentivar a inovação sustentável e a adoção consciente da IA no ambiente empresarial.